Business Consultant経営コンサルタントに仕事を依頼
企業の現状分析と戦略策定、業務改善など企業の成長をあと押しする経営コンサルタントの外部発注や業務委託での人材募集・チーム編成をサポートします。
経営コンサルタントの案件例
コンサル会社
経営診断調査、経営指導、事業承継支援、セミナーや人財教育指導。IPOアドバイザリー。ガバナンス向上支援。
戦略コンサルタント
中期経営計画策定支援。M&A戦略検討支援、資本政策立案支援、事業承継支援。内部統制改善、業務効率化等のBPR。
銀行業界コンサル
新規事業戦略立案。デジタル化戦略立案。事業構造改革。営業改革/業務改革。組織・人材改革支援。ITコスト削減。
経営コンサルタントのスキル
論理的思考
企業の課題を的確に把握し分析。課題の最適な解決策を、道筋を立てて提案ができる。
プレゼンテーション
経営陣に向けて、簡潔で論理的に提案内容を説明し、理解を得ることができる。
専門知識
経営学だけではなく、業界知識、IT、法律、人事など、多岐にわたる知識が必要。
経営コンサルタントの人材例
年齢:33歳 性別:女性
スキル
- 経営コンサル
- 組織開発、人材開発コンサル
- テレビ制作及び広告代理店の事業承継に伴う組織開発
- 某大手企業 企業スポーツ推進部門の事業推進・組織開発
年齢:32歳 性別:男性
スキル
- 経営コンサルティング
- 新規事業~中長期経営戦略、グローバル戦略
- 経営戦略の策定: 現状Fit&Gap調査分析
- 組織改革、アライアンス提携、M&A、 ビジネスデュー・ディリジェンス
年齢:49歳 性別:男性
スキル
- 経営コンサルティング/企業経営
- ビジネスアライアンス獲得、ライセンス取得、管理、外部折衝、コンサルティング
- 企業の顧問・執行役員として経営戦略策定、SI、法務、会計管理
- プロジェクトマネジメント全般業務
ご発注までの流れ
- 1お問い合わせ
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サイト上のフォーム、よりお問い合わせください。
オンラインMTGやお電話にて、サービスの詳細をご案内します。
プロ人材の活用方法や報酬単価の目安などお気軽にご質問ください。
- 2要件の整理
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課題やチーム状況、想定するタスクをお伺いしたうえで、依頼内容を整理します。
作業場所(常駐 or 在宅/リモート)、稼働時間、人数などの条件もヒアリングいたします。
必須スキル・経験などについてご要望があれば弊社スタッフまでお伝えください。
- 3ご提案
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ご依頼の内容にマッチする形でプロ人材の活用方法やチーム編成を提案します。
チームへの参加を想定するプロ人材の職務経歴やスキルを記載したレジュメを送付しますので、商談を行うかの判断をおねがいします。
要望に当てはまるプロ人材がすぐに見つからない際は、メディアに案件情報を掲載し、対応可能な方の募集を行います。
- 4商談
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提案内容にご興味を頂けましたら、プロ人材を含めた商談を実施します。
お客様からは事業内容や課題をお話しいただき、プロ人材からは得意な業務やこれまでの経歴・スキルを説明します。
プロ人材との商談は無料です。依頼内容の調整やすり合わせを都度おこない、マッチングの精度を向上していきます。
- 5オファー
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チームへの参加を依頼したい場合は、作業内容や報酬金額などの詳細を調整し、オファーを頂きます。
お客様とプロ人材の双方がプロジェクト内容に合意し、チームを編成する契約の締結について了承を得た場合は発注手続きをおこないます。
プロ人材がオファーに了承しない場合は、発注とはなりませんのでご注意ください。
- 6ご発注
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プロ人材がお客様のチームに参加するオファーに合意した際は、依頼内容を書面にし、発注の手続きをおこないます。
ご注文の契約内容に従ってプロジェクト内での作業を実施します。
プロ人材が業務委託による支援を開始した後も弊社運用チームによるサポートは継続しますのでご安心ください。
料金・費用や事例についてなど、お気軽にお問い合わせください。
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(平日9:00~18:00)