Corporate Planning経営企画に仕事を依頼

企業設計にかかわる経営戦略を立案する経営企画の外部発注や業務委託での人材募集・チーム編成をサポートします。

最適な経営企画をマッチング

最適な経営企画をマッチング

経験豊富な経営企画が登録するエッジワークのネットワークを活用してプロ人材とのマッチングをおこないます。採用ではなく業務委託で発注するため、短期契約やスポットでの依頼も可能です。

経営戦略の提案や事業計画作成、業務改革などを実行し、企業の成長を推進します。

発注前の顔合わせや採用要件のすり合わせを無料で実施するため、初めてプロ人材に依頼する方も安心して利用できます。

経営企画の案件例

経営戦略支援

中期経営計画と事業計画の作成。事業P/LおよびKPIのデータ管理業務。

事業管理支援

グループ戦略に関わる幅広い課題に関連する全般業務。事業方針検討サポート。

新規事業支援

M&A、業務提携等のマネジメント。事業子会社の経営管理。中長期計画の策定。

経営企画のスキル

立案

立案

経営状態を分析し、経営計画、事業計画、予算編成など企業経営に必要な中長期的な立案を行う。

経理・財務の知識

経理・財務の知識

経理・財務の知識があり、予算の編成・立案、事業収益性分析、資産管理を行うことができる。

コミュニケーションスキル

コミュニケーションスキル

経営陣やスタッフ、利害関係者に訴求力の高い経営方針をプレゼンテーションする。

経営企画の人材例

年齢:60歳   性別:男性

スキル

  • 経営戦略の策定、中期経営計画の策定、新規事業計画の作成
  • 業務改革プロジェクト(内部統制対応、原価低減、経費削減、企画業務改革、売上計上方法変更)
  • 新規開発プロジェクト(新ブランド開発、自社ECサイト構築、デジタル化推進、M&A買収監査)
  • IT戦略策定、ベンダー政策、ITインフラ整備、アウトソーシング推進

年齢:42歳   性別:男性

スキル

  • 経営企画・経営戦略、中期経営計画
  • 制度設計、組織開発、人事企画、教育企画
  • 経営戦略等全社戦略、事業別に営業戦略・組織戦略や企画立案当業務を推進
  • 中期経営計画や予算作成やシステムリプレイス等のプロジェクトマネジメント

年齢:50歳   性別:女性

スキル

  • 経営企画(経営企画、業務企画、DX企画、業務改善、企画提案書の作成)
  • ビジネスマネージメント基準(採算管理、ビジネス管理プロセス設計)
  • 営業支援(サービス設計、運用設計、BABOK、標準フレームワーク)
  • 新規事業の立上げPJの計画から着手

ご発注までの流れ

1お問い合わせ

サイト上のフォーム、よりお問い合わせください。

オンラインMTGやお電話にて、サービスの詳細をご案内します。

プロ人材の活用方法や報酬単価の目安などお気軽にご質問ください。

2要件の整理

課題やチーム状況、想定するタスクをお伺いしたうえで、依頼内容を整理します。

作業場所(常駐 or 在宅/リモート)、稼働時間、人数などの条件もヒアリングいたします。

必須スキル・経験などについてご要望があれば弊社スタッフまでお伝えください。

3ご提案

ご依頼の内容にマッチする形でプロ人材の活用方法やチーム編成を提案します。

チームへの参加を想定するプロ人材の職務経歴やスキルを記載したレジュメを送付しますので、商談を行うかの判断をおねがいします。

要望に当てはまるプロ人材がすぐに見つからない際は、メディアに案件情報を掲載し、対応可能な方の募集を行います。

4商談

提案内容にご興味を頂けましたら、プロ人材を含めた商談を実施します。

お客様からは事業内容や課題をお話しいただき、プロ人材からは得意な業務やこれまでの経歴・スキルを説明します。

プロ人材との商談は無料です。依頼内容の調整やすり合わせを都度おこない、マッチングの精度を向上していきます。

5オファー

チームへの参加を依頼したい場合は、作業内容や報酬金額などの詳細を調整し、オファーを頂きます。

お客様とプロ人材の双方がプロジェクト内容に合意し、チームを編成する契約の締結について了承を得た場合は発注手続きをおこないます。

プロ人材がオファーに了承しない場合は、発注とはなりませんのでご注意ください。

6ご発注

プロ人材がお客様のチームに参加するオファーに合意した際は、依頼内容を書面にし、発注の手続きをおこないます。

ご注文の契約内容に従ってプロジェクト内での作業を実施します。

プロ人材が業務委託による支援を開始した後も弊社運用チームによるサポートは継続しますのでご安心ください。

料金・費用や事例についてなど、お気軽にお問い合わせください。