Manufacturing Industry Consultant製造業コンサルタントに仕事を依頼
製造業界の技術改革、システム改革、経営改革を支援する製造業コンサルタントの外部発注や業務委託での人材募集・チーム編成をサポートします。
製造業コンサルタントの案件例
自動車メーカー支援
生産管理業務プロセス改革。
データアナリティクスによる工場マネジメントの高度化。
食品メーカー支援
品質保証改革(設計品質・製造品質の強化、市場品質とのトレーサビリティ、体系構築)。ビックデータ活用支援。
化粧品メーカー支援
製品開発プロセスの現状分析および新プロセス定義/設計初期に設計案を評価するための解析モデル開発。
製造業コンサルタントのスキル
製造業界の知識
製造業の業務フロー知識や実務経験者が多く、現場目線で企業を支援することができる。
戦略策定
業務改革、IT改革、人材育成、経営改革、成長戦略など策定し、製造業のイノベーションを後押しする。
ITリテラシー
企業に合ったIT設備投資を提案。IT技術を取り入れた、新たなビジネスモデルを推進する。
ご発注までの流れ
- 1お問い合わせ
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サイト上のフォーム、よりお問い合わせください。
オンラインMTGやお電話にて、サービスの詳細をご案内します。
プロ人材の活用方法や報酬単価の目安などお気軽にご質問ください。
- 2要件の整理
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課題やチーム状況、想定するタスクをお伺いしたうえで、依頼内容を整理します。
作業場所(常駐 or 在宅/リモート)、稼働時間、人数などの条件もヒアリングいたします。
必須スキル・経験などについてご要望があれば弊社スタッフまでお伝えください。
- 3ご提案
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ご依頼の内容にマッチする形でプロ人材の活用方法やチーム編成を提案します。
チームへの参加を想定するプロ人材の職務経歴やスキルを記載したレジュメを送付しますので、商談を行うかの判断をおねがいします。
要望に当てはまるプロ人材がすぐに見つからない際は、メディアに案件情報を掲載し、対応可能な方の募集を行います。
- 4商談
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提案内容にご興味を頂けましたら、プロ人材を含めた商談を実施します。
お客様からは事業内容や課題をお話しいただき、プロ人材からは得意な業務やこれまでの経歴・スキルを説明します。
プロ人材との商談は無料です。依頼内容の調整やすり合わせを都度おこない、マッチングの精度を向上していきます。
- 5オファー
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チームへの参加を依頼したい場合は、作業内容や報酬金額などの詳細を調整し、オファーを頂きます。
お客様とプロ人材の双方がプロジェクト内容に合意し、チームを編成する契約の締結について了承を得た場合は発注手続きをおこないます。
プロ人材がオファーに了承しない場合は、発注とはなりませんのでご注意ください。
- 6ご発注
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プロ人材がお客様のチームに参加するオファーに合意した際は、依頼内容を書面にし、発注の手続きをおこないます。
ご注文の契約内容に従ってプロジェクト内での作業を実施します。
プロ人材が業務委託による支援を開始した後も弊社運用チームによるサポートは継続しますのでご安心ください。
料金・費用や事例についてなど、お気軽にお問い合わせください。
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03-6435-8561
(平日9:00~18:00)