SME Consultant中小企業コンサルタントに仕事を依頼
中小企業の経営状況を評価し、助言・提案を行う中小企業コンサルタントの外部発注や業務委託での人材募集・チーム編成をサポートします。
中小企業コンサルタントの案件例
経営改善支援
クライアントの経営状態を調査・分析。事業部計画の作成と実行支援。財務・資金繰り改善。
仕組みづくり支援
目標管理(PDCA管理)、業績管理、社風改善、社内研修、管理会計導入、予算実績管理。
戦略立案支援
経営戦略立案。マーケティング戦略立案。新規事業開発支援。人事・組織マネジメントの再構築。
中小企業コンサルタントのスキル
提案
経営、拡販、マーケティング、財務、人材など各分野の課題を分析し改善策を提案する。
仕組みづくり
中長期的なビジネスモデルを計画し、高い成果を生み出せる組織づくりを構築する。
コミュニケーションスキル
企業と意見交換を円滑にすすめ、会社の事情や本質的な悩みを理解することができる。
ご発注までの流れ
- 1お問い合わせ
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サイト上のフォーム、よりお問い合わせください。
オンラインMTGやお電話にて、サービスの詳細をご案内します。
プロ人材の活用方法や報酬単価の目安などお気軽にご質問ください。
- 2要件の整理
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課題やチーム状況、想定するタスクをお伺いしたうえで、依頼内容を整理します。
作業場所(常駐 or 在宅/リモート)、稼働時間、人数などの条件もヒアリングいたします。
必須スキル・経験などについてご要望があれば弊社スタッフまでお伝えください。
- 3ご提案
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ご依頼の内容にマッチする形でプロ人材の活用方法やチーム編成を提案します。
チームへの参加を想定するプロ人材の職務経歴やスキルを記載したレジュメを送付しますので、商談を行うかの判断をおねがいします。
要望に当てはまるプロ人材がすぐに見つからない際は、メディアに案件情報を掲載し、対応可能な方の募集を行います。
- 4商談
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提案内容にご興味を頂けましたら、プロ人材を含めた商談を実施します。
お客様からは事業内容や課題をお話しいただき、プロ人材からは得意な業務やこれまでの経歴・スキルを説明します。
プロ人材との商談は無料です。依頼内容の調整やすり合わせを都度おこない、マッチングの精度を向上していきます。
- 5オファー
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チームへの参加を依頼したい場合は、作業内容や報酬金額などの詳細を調整し、オファーを頂きます。
お客様とプロ人材の双方がプロジェクト内容に合意し、チームを編成する契約の締結について了承を得た場合は発注手続きをおこないます。
プロ人材がオファーに了承しない場合は、発注とはなりませんのでご注意ください。
- 6ご発注
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プロ人材がお客様のチームに参加するオファーに合意した際は、依頼内容を書面にし、発注の手続きをおこないます。
ご注文の契約内容に従ってプロジェクト内での作業を実施します。
プロ人材が業務委託による支援を開始した後も弊社運用チームによるサポートは継続しますのでご安心ください。
料金・費用や事例についてなど、お気軽にお問い合わせください。
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(平日9:00~18:00)