コンサルタントは、企業のさまざまな課題解決に向けた支援を行う職種です。コンサルタント市場は年々規模が拡大しており、国内経済の回復にともない、今後も成長が期待されています。そこで今回は、コンサルタントの仕事内容、役割と種類についてご説明します。
コンサルタントは、クライアントの課題解決と目標達成のため、緻密な分析から具体的な戦略の立案・実行支援を行います。
業界の専門的な知識とコミュニケーションスキルを有し、高水準の論理的・戦略的思考で課題に対処します。
コンサルタントになるために必須の資格はありませんが、MBA（Master of Business Administration）や、中小企業診断士、公認会計士、ITストラテジストなど、コンサルを行う業界に有益な資格を取得することで、クライアントにより高レベルのコンサルティングを提供することができます。
では、コンサルタントに求められる役割とはなんでしょうか。
コンサルティングは、企業に専門的な知識を生かしたアドバイスをし、スムーズに戦略が遂行されるようサポートするのが役目です。
産業や業界それぞれの領域に特化したコンサルティングが存在します。
そのなかの一部をご紹介します。
コンサルタントとして活躍するスキルの高いプロ人材が多数登録しているエッジワークでは、ご依頼内容に合わせ厳選したチームを編成いたします。
業務改善のシステム導入、アウトソーシングなどの経営課題に対し、グローバル戦略の観点から改善策の提案。
新規システム導入にあたり、顧客ニーズ、課題、市場動向の整理。ビジネスモデルの検討、企画、立案。
マーケティング・セールス部門で、オペレーションの見直し及び、効率化を図るための適切なシステムを導入。
需要予測に関するAI導入プロジェクトの初期調査。現状業務把握。ソリューション導入時の効果概算など。
クレカの与信モデル新規構築。クレカの既存与信モデルチューニング。分析結果のドキュメント化、説明。
DX推進プロジェクトに関するシステム企画・設計。AIプロジェクトの管理。論点整理・資料作成。
大企業の経営の根幹にかかわる課題解決の支援。事業戦略／成長戦略立案支援。新規事業創造。
デジタル事業戦略立案。ITロードマップの策定。時代に適したITガバナンス体制の再構築。全社アジャイル推進。
M&A、戦略投資、大型プロジェクトの意思決定時の評価基準、プロセス、体制の整備。事業ポートフォリオ評価。
グループ企業の再編に伴う、人事制度統合の企画立案と実行支援。共通の基準を導入し合併後の意識を統一。
IT/デジタル人材の獲得にむけた社内規定、等級、職能、給与など報酬制度の見直し、定着化を支援。
研修やOJTでのトレーニング、社内メンター制度の導入などによるスキルアップ支援。
組織目標の達成へ向けた事業推進。新規事業の提案、創出、推進。営業育成支援。メンバー能力開発の推進。
営業組織アセスメント。営業戦略・戦術構築。営業研修。営業支援システム（SFA）の設計、構築、運用。
決済端末システムの新規加盟店獲得支援。営業戦略戦術の立案。システム販売の効果分析と経営戦略提案。
案件発掘、企業価値算定、候補企業のリストアップ、打診、条件交渉、基本合意、デューデリジェンスなど。
顧客からの問い合わせ、紹介などの対応。売り手企業へのヒアリング。買い手となる企業への紹介・マッチング。
買収計画の立案。譲受候補企業の探索、提案書作成。譲渡企業、譲受企業との条件交渉。契約締結業務。
ビジネスモデル改革、グローバル化に向けた新経営管理制度の刷新。意思決定のための計数管理の強化。
ファイナンス組織強化。経理財務業務プロセス改革。決算早期化。業績評価・KPIマネジメント導入。予算管理制度整備。
財務デュー・デリジェンス。内部統制。株価評価。連結決算・IFRS対応・決算早期化提案。
CVが最大化する最適なソリューションの設計。事業KPIによる効果測定と改善策の導出。
機械学習やデータ分析を活用した既存ビジネスの改善と新規サービス開発の企画立案。
DMPやCDPを活用したリレーショナルDBの分析結果にもとづいたマーケティング戦略と実行支援。
サイト上のフォーム、よりお問い合わせください。
オンラインMTGやお電話にて、サービスの詳細をご案内します。
プロ人材の活用方法や報酬単価の目安などお気軽にご質問ください。
課題やチーム状況、想定するタスクをお伺いしたうえで、依頼内容を整理します。
作業場所（常駐 or 在宅/リモート）、稼働時間、人数などの条件もヒアリングいたします。
必須スキル・経験などについてご要望があれば弊社スタッフまでお伝えください。
ご依頼の内容にマッチする形でプロ人材の活用方法やチーム編成を提案します。
チームへの参加を想定するプロ人材の職務経歴やスキルを記載したレジュメを送付しますので、商談を行うかの判断をおねがいします。
要望に当てはまるプロ人材がすぐに見つからない際は、メディアに案件情報を掲載し、対応可能な方の募集を行います。
提案内容にご興味を頂けましたら、プロ人材を含めた商談を実施します。
お客様からは事業内容や課題をお話しいただき、プロ人材からは得意な業務やこれまでの経歴・スキルを説明します。
プロ人材との商談は無料です。依頼内容の調整やすり合わせを都度おこない、マッチングの精度を向上していきます。
チームへの参加を依頼したい場合は、作業内容や報酬金額などの詳細を調整し、オファーを頂きます。
お客様とプロ人材の双方がプロジェクト内容に合意し、チームを編成する契約の締結について了承を得た場合は発注手続きをおこないます。
プロ人材がオファーに了承しない場合は、発注とはなりませんのでご注意ください。
プロ人材がお客様のチームに参加するオファーに合意した際は、依頼内容を書面にし、発注の手続きをおこないます。
ご注文の契約内容に従ってプロジェクト内での作業を実施します。
プロ人材が業務委託による支援を開始した後も弊社運用チームによるサポートは継続しますのでご安心ください。
料金・費用や事例についてなど、お気軽にお問い合わせください。
