PoCの意味と活用メリットについて解説

PoCの意味と活用メリットについて解説

開発の現場や新規ビジネスの立ち上げプロセスには、さまざまな手法が取り入れられています。アイデアを実際にプロジェクトとして進める前に、それが実現可能か検証したり、デモンストレーションを行います。その方法としてPoC (Proof of Concept)があります。
そこで今回はPoCの意味や活用メリットについて解説いたします。

PoCとは

PoCとはProof of Conceptの略で、日本語では「概念実証」と訳されます。
近年、テクノロジーの発展とともに、新たなサービスやプロダクトが続々と開発されています。最新の技術を利用したアイデアの実現可能性とビジネスにおける効果を判断するためにPoCは用いられます。似たようなものにプロトタイプという言葉もありますが、PoCとプロトタイプは異なります。プロトタイプは、設計や機能に問題がないかを検証するために作る試作品のことをいいます。PoCで実現可能か検証したあとにプロトタイプを制作する流れとなります。
次に、PoCの検証の進め方を簡単にご紹介します。

PoCの進め方

  1. 目標値の設定
    実現できる具体的なゴールを決める
  2. 検証方法など実施内容を決める
    検証内容や期間、設備、求められる必要最低限の機能など必要項目の検討
  3. 実証
    デモンストレーションを実施し定量的・定性的なデータを収集
  4. 効果の検証と評価
    得られたデータを元に実現可能か評価する
PoCとは

PoCの活用メリット

それでは、プロジェクトをスタートさせる前にPoCを行うメリットとはなんでしょうか?

PoCの主なメリット

  1. 実現可能性の検証
    開発を進める前に、PoCを行うことで実現可能なプロジェクトか評価できる
  2. コスト削減とリスク回避
    開発にかかるコストを見積もることができる。開発コストの削減や損失のリスクを抑えることが可能
  3. 意思決定
    費用対効果や投資効果がわかることでプロジェクトを進める判断材料になる。意思決定が円滑に行える
PoCの活用メリット

PoCを成功させるには、プロジェクトの運用環境に近い形で検証を進めることと、スモールスタートがポイントです。
初期段階から見切り発車で大規模に始めると思わぬコストや損失が出てしまうかもしれません。まずは小規模でPDCAを回して、プロジェクトの実現性を判断します。
このようにPoCは、目的をしっかり定めて上手に活用することで効率的にプロジェクトを進められる方法です。

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ご発注までの流れ

1お問い合わせ

サイト上のフォーム、よりお問い合わせください。

オンラインMTGやお電話にて、サービスの詳細をご案内します。

プロ人材の活用方法や報酬単価の目安などお気軽にご質問ください。

2要件の整理

課題やチーム状況、想定するタスクをお伺いしたうえで、依頼内容を整理します。

作業場所(常駐 or 在宅/リモート)、稼働時間、人数などの条件もヒアリングいたします。

必須スキル・経験などについてご要望があれば弊社スタッフまでお伝えください。

3ご提案

ご依頼の内容にマッチする形でプロ人材の活用方法やチーム編成を提案します。

チームへの参加を想定するプロ人材の職務経歴やスキルを記載したレジュメを送付しますので、商談を行うかの判断をおねがいします。

要望に当てはまるプロ人材がすぐに見つからない際は、メディアに案件情報を掲載し、対応可能な方の募集を行います。

4商談

提案内容にご興味を頂けましたら、プロ人材を含めた商談を実施します。

お客様からは事業内容や課題をお話しいただき、プロ人材からは得意な業務やこれまでの経歴・スキルを説明します。

プロ人材との商談は無料です。依頼内容の調整やすり合わせを都度おこない、マッチングの精度を向上していきます。

5オファー

チームへの参加を依頼したい場合は、作業内容や報酬金額などの詳細を調整し、オファーを頂きます。

お客様とプロ人材の双方がプロジェクト内容に合意し、チームを編成する契約の締結について了承を得た場合は発注手続きをおこないます。

プロ人材がオファーに了承しない場合は、発注とはなりませんのでご注意ください。

6ご発注

プロ人材がお客様のチームに参加するオファーに合意した際は、依頼内容を書面にし、発注の手続きをおこないます。

ご注文の契約内容に従ってプロジェクト内での作業を実施します。

プロ人材が業務委託による支援を開始した後も弊社運用チームによるサポートは継続しますのでご安心ください。

料金・費用や事例についてなど、お気軽にお問い合わせください。